ケーブルネットワークの崩壊でMLBとユニオンがサラリーキャップで意見が対立

Nov 16, 2023

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選手会の会長はサラリーキャップの概念に反対を表明したが、ケーブルネットワークが苦戦する中、チームオーナーらは依然としてスポーツの経済モデルに懸念を抱いている。

ジェームズ・ワグナー著

アリゾナ州スコッツデール -- メジャーリーグベースボールの球団オーナーらがサラリーキャップの導入に向けて準備を進めていることを懸念し、選手会の会長はスプリングトレーニングゲームが始まった翌日、サラリーキャップに関するチームの立場を明白に述べた。

MLB選手会事務局長のトニー・クラーク氏は土曜日、フェニックス都市圏にある同協会の新しいサテライトオフィスで記者団との会合で、「我々はキャップに同意するつもりはない」と語った。

同氏は後に「サラリーキャップは選手の価値と選手の給与に対する究極の制限である。我々は市場システムを信じている。市場システムは選手、チーム、ゲームに非常によく役立っている」と付け加えた。

MLBと選手の間で論争の的となっていた99日間のロックアウトを終わらせた最新の労使協定は、あと数週間で1年を迎える。 この制度はあと4年間は失効しないため、スポーツの構造や経済性をめぐる新たな値切り交渉や口論が始まるのはまだ先のことだろう。

しかしここ数週間、ロブ・マンフレッド・コミッショナーと一部のチームのオーナーや幹部らは、合意した経済システムについて懸念を表明している。 そしてリーグ自体も主要な問題を検討するために新たな経済改革委員会を設立した。

マンフレッド氏は今月、「収益面、ひいては選手への支出能力に関してゲーム内で格差の問題がある」と述べた。 同氏は、小規模市場のサンディエゴ・パドレスのオーナー、ピーター・サイドラー氏の巨額の給与を称賛したが、その持続可能性については疑問を抱いた。

ピッツバーグ・パイレーツの首席オーナーであるボブ・ナッティング氏は、「このゲームには、実質的な国家収入を共有しているキャップ付きリーグやフットボールのようなリーグとは大きく異なる、収入格差に直面する根本的な問題がある」とピッツバーグ・ポスト・ガゼットに語った。 。 コット社野球契約書によると、ナッティング氏の球団はMLBの収益分配システムの一環として他球団から援助を受けているが、給与はMLBで3番目に低い9100万ドルだ。 同氏はさらに、「議論は長くなるが、価値のある議論だと思う」と付け加えた。

「大多数の選手、代理人、クラブは野球の経済システムを嫌っていると思います」と、高収入チームであるボストン・レッドソックスの首席オーナー、ジョン・ヘンリー氏はボストン・スポーツ・ジャーナルに語った。 2023年シーズンに入るチームの年俸は推定2億1,100万ドルで、MLBで12番目に多かった。彼は後に「システムを変える必要がある。競争のバランスはクラブにとって引き続き大きな問題だ」と付け加えた。

野球には労使間の緊張がつきものだ。 ほとんどのチームの財務状況は公開されておらず、MLB は北米の主要男子プロスポーツリーグの中で唯一厳しいサラリーキャップを設けていない。 NFL と NBA では、収益はチームオーナーとプレーヤーの間で固定率で分割されます。

そして、チームに多額の現金をもたらす地域スポーツネットワークモデルの崩壊についてスポーツ業界では懸念があるが、MLBは儲かるビジネスだ。 2022年のワールドシリーズ中、マンフレッド氏は、MLBの2022年シーズンの総収入は110億ドルに「ほんのわずか」に達するだろうと語った。この額はパンデミック前の最後のフルシーズンだった2019年に達成された金額だ。

昨シーズン前の労働協約交渉では、選手たちは若手選手により多くの資金を獲得することと、一定の金額を超えるチームに罰則が課されるいわゆる贅沢税の基準値を引き上げるためにいくつかの事項で譲歩した。

その結果、スポットラックによると、チームはこの冬、フリーエージェント契約と契約延長に42億ドルを費やしたという。 その代表的なチームは、ヤンキース（5億7,400万ドル）、メッツ（4億9,800万ドル）、パドレス（8億3,800万ドル）などのビッグマーケットチームです。

クラーク氏はパドレスを他の小規模市場のチームと比較して、「なぜ彼らがその決断を下し、他のチームが決断しなかったのかという疑問が生じる」と語った。 「サンディエゴのオーナーが行ったパブリックコメントから、彼らは競争したい、競争できる、サンディエゴで築いたチームに興奮しているということは非常に明らかだ。それは称賛されるべきであり、疑問視されるべきではない」 。」

クラーク氏は、チームには必要なものを支出する柔軟性があり、時には勝利と支出のサイクルを繰り返すと述べた。 しかし同氏は、製品が優れていればより多くのファンを惹きつけ、ひいては地域の収入も増えるため、その製品に投資することは「全員の利益になる」と述べた。

クラーク氏は、スポーツ界の労働履歴に基づいて、MLBの新しい経済委員会（1990年代と2000年代のブルーリボン委員会に似ていると感じた）は、サラリーキャップに対する新たな要望の一部であると信じていると述べ、次のように述べた。新しいアイデアではありませんでした。

「興味深いのは、新たな協定が締結されてから1年後に寄せられるコメントだ」と同氏は述べた。 「興味深いのは、各チームがフリーエージェント市場に参加し、競争し、興奮を高めた非常にエキサイティングなオフシーズンを背景に、コメントが見出しに載ることであり、それはポジティブなことだと私は思う。」

クラーク氏によると、過去の労使交渉で、球団はチームの支出と競争を促すと考えられる収益分配システムの調整を提案したが、MLBはいかなる変更にも反対したという。 同氏はまた、選手らはチームに最低額の支出を要求する給与の下限を受け入れているが、リーグは対応する現在よりもはるかに厳しい贅沢税制度を伴う提案を提案しており、協会はこれに反対していると述べた。

贅沢税制度は一部のチームによってソフトキャップのように扱われてきたが、いくつかのチームは時々それらの制限を無視した。 ロサンゼルス・ドジャースとヤンキースは、度々超過しているが、2022年に納税基準値2億3,000万ドルを超えた6チームのうちの1つだった。 リストにはフィラデルフィア・フィリーズ、レッドソックス、パドレス、メッツも含まれていた。

彼らはいずれも過去5年間にタイトルを獲得したか、タイトルを争っており、2023年もワールドシリーズの優勝候補（レッドソックスを除く）にとどまっている。2022年のワールドシリーズチャンピオンであるヒューストン・アストロズは、MLBで8番目に多い年俸を持っていた。タイトルと必ずしも相関関係があるわけではありませんが、チームがポストシーズンのオッズを向上させるのに確実に役立ちました。

クラーク氏は、現在の労働協約がまだ1年しか経っていないことについて、決定的な発言をしないよう警告した。同氏は、すべての条項が発効し、その後検討されるまでには時間がかかると述べた。

ジェームズ・ワグナー氏は、2016年からタイムズ紙で野球（メッツを2年半、ヤンキースを2年、そして現在は全国的な役割を担っている）を取材してきた。それ以前はワシントン・ポスト紙で6年間勤務し、そのうち4年間はナショナルズの取材をしていた。 @ByJamesWagner • Facebook

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